近日，由公司負(fù)責(zé)設(shè)計的榆神能化50萬噸/年乙醇項目分別在北京和西安召開了設(shè)計推進(jìn)會。會議對乙醇聯(lián)合中心、工輔系統(tǒng)、甲醇聯(lián)合中心等設(shè)計完成情況進(jìn)行了總結(jié)，并對當(dāng)前設(shè)計工作中存在的問題進(jìn)行了梳理與討論。同時，結(jié)合實際情況給出了具體解決方案，并對下一步的工作進(jìn)行了安排。項目各單元設(shè)計經(jīng)理及60多名專業(yè)負(fù)責(zé)人參加了會議。

       公司總經(jīng)理助理田平漢在會上提出，項目組全員要立足于本項目的特點(diǎn)，從思想上轉(zhuǎn)變常規(guī)思維，用"改變"二字武裝頭腦并貫徹整個工作，堅決杜絕等、靠的依賴法則，要主動變通、協(xié)商、協(xié)作完成過程控制。同時要求按照開工會上擬定的時間節(jié)點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成設(shè)計任務(wù)，為后續(xù)工作打下堅實的基礎(chǔ)。（通訊員/張曉峰 攝/張曉峰）